国际妇女节是今天，3 月 8 日，ClickHouse 很自豪地回顾今年的主题 #打破偏见，该主题要求我们想象 _“一个没有偏见、陈规定型观念和歧视的世界……一个重视和赞美差异的世界。”_
我们与几位女性员工进行了交谈，了解她们在科技行业作为女性的经历，分享她们最美好的回忆、经验教训以及对未来的希望。认识一下今天的贡献者，她们用自己的话分享了自己的一些信息
Elissa Weve，联盟经理
阿姆斯特丹，荷兰
“我叫 Elissa Weve，我是 ClickHouse 位于阿姆斯特丹的客户/合作伙伴联盟经理。在过去的 18 年里，我一直从事软件行业，最初是一名程序员，后来专注于面向客户的职位。”
Anne Krechmer，高级招聘专员
纽约，纽约
_“我是一个外向的社交达人，我把我的个性变成了我的事业。我每天都能遇到很棒的新人，他们中的一些人成为了我的同事。在我的空闲时间，我是一位母亲、美食家、旅行家和追剧爱好者。”_
Claire Lucas，业务战略与运营总监
丹佛，科罗拉多州
“我是 ClickHouse 的业务战略与运营总监。我为公司在人事运营、市场营销、设施和支持服务方面的增长和规模化构建运营模式。”
Yuko Takagi，市场技术总监
丹佛，科罗拉多州
_“我是市场技术总监，我在 ClickHouse 实施和管理销售、市场营销和支持技术堆栈。我热衷于使系统正常运行。”_
Roopa Tangirala，云工程高级总监
湾区，加利福尼亚州
“我在 SQL 和 NoSQL 数据库方面拥有 20 多年的经验，其中大部分时间（14.5 年）在 Netflix 领导事务性数据存储团队。我去年加入 ClickHouse 担任高级工程总监，领导云工程工作，以帮助构建 ClickHouse Cloud，我相信这将改变 OLAP 格局，使每个人更容易做出数据驱动的决策。”
Tanya Bragin，产品副总裁
湾区，加利福尼亚州
“我是一名受过训练的计算机科学家，拥有加州大学洛杉矶分校和华盛顿大学的高级学位，我在那里学习了分布式计算机系统。我的职业生涯始于技术咨询和解决方案架构，并且很幸运地在过去的十五年中，在数据分析初创公司（ExtraHop、Elastic 和现在的 ClickHouse）中，将产品和设计组织从早期发展到成熟。”
Dorota Szeremeta，运营副总裁
迈阿密，佛罗里达州
_“我骨子里是一个建设者。我最自豪的是我在 Salesforce 的九年职业生涯，在这期间，我帮助 Salesforce 在关键领导职位上实现了规模化增长（从约 20 亿美元的收入和约 7,500 名员工增长到 200 亿美元的收入和 50,000 多名员工），这些职位遍及 Tableau M&A、全球业务规划、销售策略、客户成功和员工成功/全球劳动力规划组织。在 Salesforce 之前，我曾在 VMWare 和 Hewlett Packard 担任多个战略家职位，以及多个咨询职位。我毕业于加州大学洛杉矶分校安德森管理学院，获得战略方向的工商管理硕士学位，毕业于乔治城大学，获得专注于网络经济学和技术的文学硕士学位，并毕业于布朗大学，获得古典文学和现代文化与媒体双学士学位。”_
Kseniia Sumarokova，软件工程师
阿姆斯特丹，荷兰
“大家好。我是 Kseniia，或者 Ksusha，这是朋友们对我的昵称。我在 ClickHouse 工作已经一年多了。很久以前，我是一名排球运动员（训练了大约 6 年），但在上大学后就放弃了打球，但我仍然热爱运动，并且总是渴望参加任何体育活动。此外，我还有一个双胞胎妹妹，她学习中文，很快将搬到中国继续学习。我很想她。”
关于这些了不起的女士的介绍就到这里！让我们看看她们说了些什么
是什么激励您参与到科技公司的工作中？
Elissa： 最初激励我从事科技行业工作的是从小就对计算机和数学的热爱。让我在这个行业坚持这么长时间的原因是，使用新技术带来的不断变化和兴奋。但更重要的是，这归结于我每天与之互动的人。我很幸运能遇到来自世界各地的这么多脚踏实地的同事、用户和客户，他们使我的工作充满乐趣。
Kseniia： 我在 ClickHouse 工作已经一年多了，但我对 ClickHouse 的第一次贡献要早得多——在我大学二年级的时候，当时我正在做我的年度课程作业。然后我又在 ClickHouse 完成了我的三年级课程作业，大约在同一时间开始在那里工作。现在我还有 3 个月就要大学毕业了，获得了应用数学和计算机科学学位（而且今年我的毕业论文再次与 ClickHouse 相关）。
Tanya： 我从小就对科学技术很感兴趣。我成长在一个科学家家庭，在整个学校教育期间，我都倾向于数学和物理科学。我一直对 STEM 项目缺乏多样性感到惊讶。我认为我们的偏见根植于童年早期的经历，并在以后的生活中通过学习领域和个人做出的职业选择来体现。因此，我认为投资于鼓励各行各业的孩子对各种学科（包括数学、科学、计算机编程和数字设计）充满热情，并培养广泛的技能基础，以便在他们选择的任何职业中取得成功，这一点非常重要。
在您的个人生活或职业生涯中，谁对您的指导、帮助您克服偏见障碍或给予您追求职业目标的信心贡献最大？
Claire： ClickHouse 的支持服务副总裁 Thom O’Connor 最近对我的职业生涯产生了重大影响。我在前一家公司与 Thom 共事了 5 年，在此期间，他信任我放手去解决问题。如果我遇到问题，他会指导我从新的角度思考问题，这对我在未来处理管理或业务问题的方式产生了持久的影响。在讨论我的职业生涯时，Thom 看到了我的潜力，这真的帮助我增强了对我的角色和我的职业生涯的信心。
Roopa： 我的父母！从小，他们就向我灌输了从不同角度看待问题和接受差异的价值观（我成长在一所大学里，那里有来自各州和各种文化背景的人）。在印度长大，几乎到处都存在隐含的性别偏见，但在我家，我和我的兄弟都受到了平等的待遇，当我们与他人意见不一致时，我们被鼓励勇敢地提出问题。这些原则在我的职业生涯中也多次指导我，并帮助我克服了偏见障碍。
Yuko： 我在日本长大，14 岁时搬到了美国。我在学习语言和文化方面遇到了很多挑战，所以我很难区分我所面临的是什么。在日本，女性扮演男性的配角是一种常态，我已经习惯了这个想法。在我的上一家雇主那里，我很幸运有一位为我奋斗的经理。他确保我为自己谈判，并且他意识到我不擅长强调自己的价值，所以他敦促我适应这个想法，直到我可以为自己谈判。我很高兴我找到了一个可以让我摆脱这种先入为主的观念的环境。
Dorota： 十多年前，我遇到了一位导师和执行倡导者，他对我个人、我对职业生涯的思考方式以及我对商业的总体方法产生了深远的影响。他为我创造了空间，让我在工作中拓展和成长，并且当我不 在场时，他为我辩护。他的指导方法塑造了我努力为我的团队和同事付出的方式。我有幸在两家不同的公司、四个不同的职位为 Steve Pickle 工作，我希望我们的职业道路再次交叉。
您认为有哪些简单的小技巧可以帮助团队对每个人更具包容性？您发现哪些方法有助于减少偏见？
Anne： 一个技巧是始终寻找一线希望。我曾经被告知我太“活泼”了，不适合担任管理职位。就其使用方式而言，这个词带有负面含义。然而，“活泼”也可能意味着充满热情。所以我接受了反馈，报名参加了公开演讲课程，并能够将负面含义转化为正面含义。我的“活泼”才成就了今天的我。候选人和我的招聘经理可以看到我的热情和热情，这实际上对我很有效。一个被认为是负面的东西也可以被许多其他人视为积极的。
Roopa： 将营造心理安全文化作为明确的优先事项，并鼓励每个人大胆发言。减少偏见的第一步是接受我们所有人都有偏见这一事实，并且重要的是要自我意识到这些偏见在何处显现出来。同理心和勇气对于减少偏见都很重要，同理心是将自己置于他人的境地，勇气是在工作场所看到偏见出现时，敢于发声并质疑自己和他人。
Claire： 我设身处地为他人着想。我每天工作前都会冥想，这让我意识到自己正在经历的事情，并对世界各地其他人正在经历的事情产生同理心。仅仅有同理心不足以建立一个包容的环境，还需要采取行动。优秀的领导者会感觉到何时是介入并帮助某人融入对话和机会的正确时机。正是这些领导者采取行动私下询问，询问某人的想法，提供机会，并在其他人受到歧视或不公平待遇时敢于发声，从而带来改变。
向我们 ClickHouse 的变革者、勇敢而坦诚的女性致敬。有关国际妇女节的更多资源，请务必访问 IWD 网站，该网站提供了无数种方式来参与他们创建更具包容性和公平性的世界的使命。
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